حملات واسعة الانتشار وفواتير أصغر: سير عمل إبداعي بالذكاء الاصطناعي لعلامة Sakura

التحدي

في عالم مستحضرات التجميل، الصورة هي ما يبيع المنتج. كان الفريق يستخدم الذكاء الاصطناعي، لكن النتائج بدت عامة وبعيدة عن هوية العلامة، وكان كل تصميم يتطلب عشرات المحاولات. وكل محاولة تستهلك أرصدة وتوكنات. أما الوكالات فكانت أبطأ وأغلى، فإما أن تتأخر الحملات أو تخرج دون المستوى المطلوب.

ما قمنا به

1. 01

   مراجعة حملات الفريق وقنواته، وقواعد العلامة، والأدوات الحالية، والإنفاق الشهري على الذكاء الاصطناعي.

2. 02

   اختيار الأداة المناسبة لكل مهمة (الصور، والفيديو، والنصوص الإعلانية، والتحرير) بدلا من إجبار أداة واحدة على القيام بكل شيء.

3. 03

   بناء مكتبة أوامر نصية تضم قوالب خاصة بالعلامة للأسلوب والألوان والشخصيات وتنسيقات كل منصة، لتأتي المسودات الأولى متوافقة مع هوية العلامة من البداية.

4. 04

   تصميم سير العمل: الموجز، والفكرة، والتوليد، والتحسين، والتحقق من الهوية، والنشر، مع أدوار واضحة وخطوة اعتماد واحدة.

5. 05

   تدريب الفريق عمليا على حملات فعلية، بما في ذلك معرفة متى لا ينبغي استخدام الذكاء الاصطناعي.

6. 06

   ضبط الإنفاق: الاستكشاف بدقة منخفضة، وإنتاج النسخ النهائية للخيارات الأفضل فقط، وتتبع الأرصدة في كل حملة.

النتائج

• منشورات حققت انتشارا واسعا عبر قنوات Sakura على منصات التواصل الاجتماعي.
• تصاميم الحملات تنجز في أيام لا أسابيع، داخل الفريق نفسه.
• إنفاق أقل على أرصدة الذكاء الاصطناعي والتوكنات في كل حملة، لأن عمليات توليد أقل وأجود حلت محل التجربة والخطأ.
• فريق مستقل بذاته يواصل تحسين مكتبة الأوامر النصية من تلقاء نفسه.