Produits et réalisations

Produit · Spacetoon Go

Des mois aux semaines : comment Spacetoon Go a fait de son équipe produit une équipe de bâtisseurs

Spacetoon Go, l’application de streaming et de divertissement de l’une des marques familiales les plus connues du monde arabe, devait livrer plus vite sans agrandir son équipe d’ingénieurs. Nous avons mis en place une chaîne de développement IA où les chefs de produit et les designers créent eux-mêmes les fonctionnalités, et où les développeurs vérifient chaque version. Les produits qui demandaient 5 à 8 mois sont désormais lancés en moins de 2, et les nouvelles fonctionnalités sortent en 2 à 3 semaines.

Client
Spacetoon Go
Secteur
Streaming et divertissement
Ce que nous avons construit
Chaîne de développement IA, processus de mise en production, formation des équipes
Taille de l’équipe
1 chef de produit, 1 designer, 1 développeur par fonctionnalité
Résultats
Produits en moins de 2 mois (contre 5 à 8) · fonctionnalités en 2 à 3 semaines (contre plusieurs mois)

Le défi

Chaque idée faisait la queue devant un petit groupe de développeurs. Les fonctionnalités prenaient des mois et, à leur sortie, le marché avait déjà changé. Il n’existait aucun moyen peu coûteux de tester une idée, d’apprendre des utilisateurs et de décider s’il fallait investir davantage.

Ce que nous avons construit

Une chaîne de développement, un processus et une nouvelle façon de travailler, pour que les personnes les plus proches des utilisateurs puissent construire en toute sécurité :

  1. Cadrer le pari. Le chef de produit rédige une note d’une page : le problème de l’utilisateur, l’indicateur de réussite et ce à quoi ressemblerait une « absence de traction ».

  2. Concevoir l’expérience. Le designer crée les écrans, et des outils d’IA les transforment en code front-end fonctionnel.

  3. Construire dans un bac à sable sécurisé. Le chef de produit et le designer développent avec des outils de code IA dans une copie isolée du produit, à partir de composants, de connexions et de normes de code validés, pour que le résultat s’intègre au système existant.

  4. Lancer les contrôles automatiques. Chaque modification est testée (erreurs, sécurité, performance et accessibilité) avant qu’une personne ne l’examine.

  5. Faire valider par un développeur. Le développeur vérifie le code, l’intégration aux systèmes existants, le traitement des données et la sécurité, et c’est lui qui décide d’intégrer ou non le code.

  6. Déployer par étapes. La fonctionnalité est mise en ligne mais activée par un interrupteur, d’abord pour une petite partie des utilisateurs, puis pour tous.

  7. Mesurer, puis optimiser ou pivoter. L’équipe compare les résultats à l’indicateur de réussite et décide d’améliorer la fonctionnalité, de miser davantage dessus, ou de l’arrêter pour se réorienter. Nous avons accompagné l’équipe pour qu’elle tranche sur la base des données, et non des opinions.

Les résultats

  • Les produits sont lancés en moins de 2 mois au lieu de 5 à 8.
  • Les nouvelles fonctionnalités sortent en 2 à 3 semaines au lieu de plusieurs mois.
  • Une équipe de trois livre une fonctionnalité complète, ce qui permet aux développeurs de se concentrer sur l’architecture, la qualité et la sécurité.
  • Un apprentissage plus rapide : davantage d’idées sont testées, et les plus faibles sont arrêtées tôt au lieu de mobiliser des mois de travail.

Pas de développeurs ? Nous serons votre équipe de dev

Beaucoup d’entreprises ont des profils produit et des designers, mais pas d’équipe technique. ReBorn occupe le poste de développeur : nous mettons en place la chaîne de développement, vérifions chaque modification et gérons le déploiement, la sécurité et la montée en charge. Votre équipe construit ; nous veillons à ce que chaque mise en ligne soit sûre et prête à évoluer.

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L’enseignement clé
Chez Spacetoon Go, l’IA n’a pas remplacé les développeurs ; elle a changé le profil de ceux qui peuvent construire. Les développeurs ne codent plus chaque ligne : ils sont devenus les garants de la qualité, et l’équipe produit a appris à lancer vite de petits paris et à laisser les utilisateurs trancher. L’état d’esprit a changé autant que les outils.
Étude de cas suivanteSakura : Des visuels de campagne en quelques heures, pas en plusieurs semaines

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